Die Durchführung der Beratung
Wir freuen uns, gemeinsam mit Ihnen die definierte Aufgabe anzugehen und der wirtschaftlichen Entwicklung Ihres Vorhabens die notwendigen Impluse zu geben.
Es folgen gemeinsame Gespräche, bevorzugt bei Ihnen vor Ort. Wir benötigen Unterlagen und Informationen, die Freigabe, mit Ihren Partnern zu sprechen, u.a. Hausbanken und Steuerberater. Sie unterrichten uns über die Geschäftsabläufe, Ihre Verwaltung, die Auftragsabwicklung, Ihre Mitarbeiter, Ihre Technik usw.
Eine ganzheitliche Analyse stellt die Basis für ein Veränderungskonzept dar.
- Schwachstellenanalyse
- Grobkonzept
- Lösungsmöglichkeiten
- Festlegung
- Umsetzung
Lösungsansätze und Strategie werden dann gemeinsam mit Ihnen diskutiert und auf Ihre betrieblichen, familiären und persönlichen Bedürfnisse und die Rahmenbedingungen abgestimmt.
Es entsteht ein zukunftsorientiertes Unternehmenskonzept und/oder eine positive Fortführungsprognose. Spezifische Informationen über Ihr Unternehmen, Ihre Arbeitsweise, den Wettbewerb und die Branche ergänzen unseren Status.
Wir steuern das Wissen unserer Datenbank, die Erfahrungen aus ähnlich gelagerten Beratungen und das weit gefächerte, professionelle Netzwerk zur Konzeption bei.