Die Umsetzung der Maßnahmen

Wie gut ein Beratungskonzept ist, zeigt sich erst bei der Umsetzung.

Nur eine umgesetzte Beratung ist eine gute Beratung.

Der Veränderungsprozess muss leben, damit Projekte nicht nur initiiert, sondern auch erfolgreich zu Ende gebracht werden.
Dies ist ein wesentliches Ziel unserer Betreuung. Wir wollen Verantwortung für die Umsetzung unserer Empfehlungen übernehmen. Aus diesem Grund stehen wir Ihnen auch nach der konzeptionellen Beratung zur Verfügung und begleiten Sie und Ihr Unternehmen.

Durch regelmäßige Beratungssitzungen, Fortschreibung des Aktionsprogrammes und einer laufenden Kontrolle, sorgen wir mit dafür, dass die gesetzten Ziele auch erreicht werden.

Wir erhöhen die Transparenz durch den Aufbau und die Pflege von Controllingsystemen.

Wir tragen dazu bei, dass Investitionsentscheidungen rational getroffen werden und dass die Finanzierung rechtzeitig und umfassend sichergestellt wird.

Wir nehmen Aufgaben als Moderator zwischen Familienmitgliedern und/oder Mitarbeitern sowie externen Partnern wahr.

Wir entwickeln Argumentationsstrategien für Verhandlungen.

Sie als Unternehmer/Geschäftsführer sind dabei der wichtigste Faktor, denn Sie müssen sich zu 100 % mit der abgesprochenen und ausdiskutierten Vorgehensweise identifizieren und für alle am Prozess Beteiligten.